Diagnóstico de governança
Mapeamento da família, estrutura societária, órgãos existentes, conflitos potenciais e objetivos de longo prazo.
← Voltar para serviçosGOVERNANÇA E CONTINUIDADE FAMILIAR
Conselho Familiar para holdings já constituídas.
Criamos, revisamos e implementamos estruturas de governança que transformam expectativas familiares em regras claras de participação, decisão e sucessão.
ESCOPO PERSONALIZÁVELDocumentos e entregas
Documentos e entregas
para sua realidade.
O escopo final é definido após análise da estrutura societária, dos objetivos da família ou da empresa e dos documentos existentes.
Regimento do Conselho Familiar
Composição, competências, reuniões, quóruns, confidencialidade, impedimentos e acompanhamento das decisões.
Acordo de acionistas ou quotistas
Direitos políticos e econômicos, circulação de participações, sucessão, saída, impasses e mecanismos de proteção.
Atas e calendário de governança
Modelos de convocação, pauta, atas, plano anual de reuniões e matriz de responsabilidades.
Estatuto ou contrato social
Revisão e adequação dos atos constitutivos para refletir a governança e os acordos estabelecidos.
Implementação assistida
Reunião inaugural, orientação aos membros, validação dos fluxos e acompanhamento dos primeiros ciclos.
MÉTODO VALLUM
Da análise à implementação.
O trabalho é conduzido por etapas verificáveis, com cronograma e acompanhamento no portal do cliente.
- 1
Levantamento
Entrevistas, documentos societários e identificação das expectativas dos núcleos familiares.
- 2
Desenho
Definição dos órgãos, competências, ritos, quóruns e conexão com a estrutura societária.
- 3
Documentação
Elaboração e revisão dos instrumentos jurídicos e das minutas de implementação.
- 4
Implantação
Aprovação, assinaturas, reunião inaugural e acompanhamento do cronograma.
DIAGNÓSTICO INICIAL
Como está a governança da sua família?
Selecione as necessidades identificadas e deixe seus dados. A plataforma organizará o pedido para análise e definição da proposta.
Informações confidenciaisNão envie documentos sensíveis nesta etapa inicial.
Atuação técnica integrada. Os documentos devem ser compatibilizados com o contrato ou estatuto social, o regime patrimonial e sucessório e a realidade dos sócios. O diagnóstico não substitui análise jurídica individualizada.
Fortaleça a governança
da sua estrutura.
Comece pelo diagnóstico e receba uma proposta adequada à complexidade do projeto.
Solicitar diagnóstico